Quoi de neuf en avril 2022 ?

Quoi de neuf en avril 2022

Gagnez en efficacité en animant vos ateliers OKR directement dans Rising Goal !

La co-construction des OKRs est dans l’ADN de cette méthode. C’est également notre expérience de coaching OKR. Ainsi, nous avons développé, dès le début, la fonction tableau blanc, qui peut être utilisée avec toute l’équipe. Nous avons enrichi cette fonctionnalité pour permettre de passer de la liste des OKRs au tableau blanc en 1 clic.

Et voici deux cas d’utilisation pour illustrer son utilisation : la conception des OKRs d’équipe basés sur les OKRs d’entreprise et la revue des OKRs d’équipe !

Regardons de plus près :

De la liste des OKRs au tableau blanc

Définir les OKRs de l’équipe à partir des OKRs de l’entreprise

Premier cas d’utilisation, l’atelier de définition des OKRs d’équipe

En tant que coach OKR interne ou externe, vous avez dû animer cet atelier à plusieurs reprises !
Supposons que l’équipe de direction a déjà défini les OKR de l’entreprise pour l’année.
Les équipes sont impliquées à leur tour. En tant que facilitateur, vous préparez un tableau blanc, avec un outil type Miro, avec les OKR d’entreprise.
Puis toute l’équipe se connecte au tableau, et c’est parti pour une séance de brainstorming !
Une fois la magie opérée, il vous faut pour rédiger les OKRs finaux dans votre outil OKR afin que l’équipe puisse les gérer.

Maintenant, imaginez !

Supposons à nouveau que les OKRs d’entreprise sont déjà dans Rising Goal. Vous sélectionnez le cycle annuel en cours pour les afficher. Et vous basculez sur le tableau blanc. Les OKR d’entreprise sont présents.
L’équipe vous rejoint et chacun contribue à la création des OKRs de l’équipe.
Une fois définis, les OKR sélectionnés sont publiés directement dans Rising Goal. Mieux, à partir de chaque OKR, vous pouvez revenir sur ce tableau et retrouver le contexte qui a permis leur création !

Deuxième cas d’utilisation, la revue des OKRs d’équipe

Le trimestre a commencé. Chaque semaine, l’équipe passe en revue ses résultats clés. Chaque mois, l’équipe revoit ses objectifs. C’est l’occasion de faire le point, de partager le niveau de confiance de l’équipe d’atteindre ses objectifs à la fin du trimestre.
Au cours de cette réunion, l’équipe peut identifier de nouvelles initiatives pour atteindre ses objectifs.
Avec Rising Goal
Passez simplement de la liste de vos OKRs à votre atelier de revue. Revenez ensuite au mode de gestion lorsque vous avez terminé. C’est aussi simple que cela.

Coaching OKR

Évaluation OKR

Nous avons également développé un outil d’évaluation pour votre programme OKR. Vous êtes dans une des situations suivantes :

Vous ne savez pas par où commencer ?
Vous souhaitez des conseils afin d’en tirer le meilleur parti ?
Besoin de redémarrer votre programme pour une meilleure adoption ?

Nous vous proposons une série de questions que nous posons lors de notre coaching OKR pour comprendre votre contexte et vos attentes. Mais attention, il ne s’agit pas d’une évaluation automatique !
Un expert OKR va analyser vos réponses afin de vous proposer une série de recommandations. Nous nous efforçons de vous envoyer ce rapport dans les 24 heures. Et c’est gratuit !