La solution de gestion de vos objectifs

Transformez votre stratégie agile en résultats

Gérez vos objectifs & initiatives

Développez des équipes axées sur l’impact

Gestion des OKRs

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De la stratégie à l’exécution

Parcours OKR

Planification Stratégique

La planification stratégique consiste à comprendre où vous en êtes aujourd’hui et où vous voulez aller demain. La première étape de la planification stratégique consiste à définir votre mission, vision et ambitions. Un autre pilier de votre stratégie consiste à définir vos valeurs stratégiques.

La deuxième phase du processus de gestion stratégique est l’exécution de la stratégie. C’est ici que la gestion des objectifs prend le relais.

Gestion des OKRs

Gestion des Objectifs

Vous utilisez la méthode des Objectifs & Résultats clés (OKR) pour votre gestion des objectifs. Vous bénéficiez de l’engagement collectif et individuel des collaborateurs.

Ainsi, il est possible d’aligner les employés sur les priorités de l’organisation. De plus, les leaders renforcent la confiance et le sens au travail. Et cela, en gérant des ambitions et les impacts souhaités plutôt que les tâches et les activités.

Gestion de la performance

Exécution de la stratégie et performance

Avec la gestion des Initiatives , vous comblez le fossé entre la stratégie et l’exécution. Et vous savez à quel point cela peut être difficile pour les entreprises !

Vous suivez et mesurez les performances de votre organisation. Plus important encore, vous alignez vos données de performance (KPI) avec votre stratégie (OKR).

Engager tout le monde, dès le début

Nous mettons à votre disposition un outil de conception collaborative en ligne. Ce tableau blanc est sans contrainte. Surtout, chaque élément peut être publié à tout moment et utilisé dans l’outil OKR. En bref, essayez-le maintenant !

Et pour un programme d’OKR plus participatif, tout le monde peut demander des feedbacks et poster des commentaires sur les objectifs, les résultats clés ou les initiatives. Cela permet un meilleur engagement et facilite l’alignement des collaborateurs.

Tableau blanc OKR
Aligner les OKRs

Aligner sur la stratégie et la tactique

Vous commencez par les objectifs stratégiques. Ensuite, vous reliez visuellement vos objectifs tactiques à la stratégie. Enfin, vous proposez les initiatives qui vous permettront d’atteindre vos objectifs. En d’autres termes, vous laissez tout le monde contribuer et envisager la situation dans son ensemble.

Exécuter la stratégie

Avec Rising Goal, vous comblez le fossé entre la stratégie et l’exécution. Pour cela, vous liez vos OKRs aux initiatives. Et vous les gérez dans l’application, avec une intégration native de Jira.
En bref, cela aidera vos équipes à se concentrer sur les bonnes priorités.

Kanban OKR
Gestion de la performance

Engager vers la réussite et le succès

Vous mesurez et surveillez les bonnes mesures. Celles qui ont un réel impact. Que ce soit sur les performances de votre entreprise ou sur l’efficacité de vos processus.
Ainsi, vos équipes développeront une culture axée sur l’impact.

Sécurité et conformité

Des normes de sécurité élevées pour vos données d’entreprise

Sécurité et conformité

  • Votre mot de passe est stocké en toute sécurité

  • Nous ne stockons pas les détails de paiement

  • Transmission sécurisée avec cryptage des données (service SSL et API)

  • RGPD

  • Stockage sécurisé des données d’applications sensibles dans un coffre-fort Microsoft Azure

La gestion des objectifs et des performances traite les données sensibles de l’entreprise.

Ainsi, le RGPD, la protection des données et la sécurité sont notre priorité absolue.

Prêt à commencer?

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