Formation OKR pour les équipes

Vous voulez commencer votre parcours OKR ? Démarrer un pilote OKR avec une équipe ?

Notre formation OKR pour les équipes est un excellent moyen d’apprendre les bases de la méthode OKR pour pouvoir se lancer concrètement.

Formation OKR

Formation OKR pour les équipes

OKR, pour objectif et résultats clés, est une méthode de gestion d’objectifs agile. Elle créé le lien nécessaire entre l’agilité opérationnelle, des méthodes telles que Scrum ou Kanban, et l’agilité business souhaitée pour la réussite de l’entreprise.

Ces deux jours de formation vous permettront de lancer une démarche OKR, au sein de votre entreprise, avec une ou plusieurs équipes pilotes.

Objectifs du cours

  • Répondre aux interrogations sur la méthode OKR, ses bénéfices, ses enjeux,
  • Maîtriser les concepts et pratiques OKR au niveau d’une équipe,
  • Démarrer un pilote OKR opérationnel,
  • Améliorer son implémentation OKR durablement.

Contenu du cours

50% théorie / 50% pratique

Jour 1

Parcours OKR

Introduction aux OKR

Méthode, concepts clés, atelier pilotage par l’impact

Concevoir votre programme OKR

Rédiger des OKR efficaces

Conseils et atelier

Gestion de la performance

Pilotage par l'impact

Cycles OKR, suivi et évaluation

Jour 2

OKR efficace

Clôturer un cycle OKR

Bilan et amélioration continue

Configuration du programme OKR

Démarrer un pilote OKR

Tactique et implémentation

Formation en présentiel

Conduite du changement

Conseils et atelier

Points forts de la formation OKR pour les équipes

Formateur OKR

Coach / formateur certifié & expérimenté

Fondateur de la plateforme OKR Rising Goal

Concevoir votre programme OKR

Supports de cours et modèles

Supports de cours et modèles

Un exemplaire gratuit de notre livre OKR

Auteur du livre « La boite à outils des OKR« 

Prochaines sessions

Formateur: Laurent Morisseau

Qui devrait participer ?

Equipe Agile et Produit

Scrum master, coach Agile et coach Produit

Manager d’équipe

Agent du changement

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