Quoi de neuf en mai 2022 ?

Quoi de neuf en mai 2022

Responsabilisez toute l’équipe avec Rising Goal !

Depuis le début, notre produit a évolué d’une pure plate-forme OKR à une solution continue de la stratégie à l’exécution. Pour passer de la stratégie à l’exécution, les décisions tactiques sont déléguées à des équipes alignées et responsabilisées, en se basant sur la méthode OKR.

Regardons cela de plus près :

Quoi de neuf en mai 2022

L’esprit d’équipe

C’est pourquoi les équipes doivent être au cœur de notre solution. Naturellement, nous avons fait évoluer notre solution et notre modèle tarifaire pour refléter ce positionnement différenciateur :

• Désormais, Rising Goal est la seule solution OKR avec un modèle de prix par équipe !
• De plus, nous avons développé un tableau de bord d’équipe qui centralise toutes les informations sur leur stratégie, leurs métriques et leurs objectifs, afin que l’équipe prenne les bonnes décisions et des actions informées et alignées.

Regardez la démo sur le tableau de bord de l’équipe

Nous avons amélioré notre module KPI pour refléter cet esprit d’équipe. Initialement, les KPI étaient utilisés en coordination avec les résultats clés. Maintenant, ils ont leur propre valeur ajoutée.

Dans notre modèle de stratégie, nous avons défini des < strong>domaines d’intérêt sur lesquels nous voulons nous concentrer. En règle générale, ces domaines sont surveillés à l’aide d’indicateurs de performance clés KPI (ou d’indicateurs de santé), tels que la satisfaction client ou la qualité de service.

Et ces KPI doivent être sous contrôle. Vous pouvez maintenant le faire très facilement dans Rising Goal.

Un OKR devrait avoir un impact sur vos métriques. Nous avons inclus dans le module kpi la liste des initiatives liés aux KPIs, ainsi que visuellement dans le graphique. Cela permet de mieux identifier ceux qui ont un impact réel sur les métriques. Il s’agit d’une boucle de rétroaction visuelle pour développer votre processus de prise de décision basé sur l’impact.

Cette version comprend d’autres nouvelles fonctionnalités :

• Tendances & prévisions
• Graph : zoom
• Modifier par simple glisser-déposer
• Visualiser les cycles d’OKR

Regardez la démo sur les métriques

Consulting OKR

Manuel OKR

Nous vous proposons ce support pour définir, structurer et communiquer votre programme OKR au sein de votre organisation. Il vous aide à penser à tous les aspects de la mise en place des OKRs avant le déploiement.

Nous l’utilisons dans notre coaching comme support pour définir le programme OKR avec la direction ; ainsi que comme support de communication pour le lancement du programme OKR auprès des équipes ; enfin comme manuel de référence pour toute l’organisation.

Ce guide d’OKR est le résultat de plusieurs années de Coaching OKR.